乘新时代东风，向智慧物流奋进
——长安民生·同行天下！
序言
乘着西部大开发的东风，搭上重庆直辖的高速班列，长安民生物流稳健快速发展。我们的每一次进步、突破和所获荣誉，都根源于长安民生物流“一体两翼”转型升级腾飞战略和“激情、创新、专业、高效”的企业精神。
在获评“2018十大重庆经济年度人物”殊荣的这一高光时刻，我倍感荣幸和激动。事实上，这些年长安民生物流取得的进步，是由股东方、管理层、员工们共同努力的成果，是属于我们这支锐意进取的队伍，我只是一个代表而已。
2018年是不平凡的一年。一方面是改革开放40年的纪念节点，另一方面我们经历了一次经济波动。内有转型升级之阵痛，外有贸易摩擦之苦战，可以说是困顿交错、寒风凛冽。在未来更加艰难的“退潮时期”，我想，长安民生更要做一艘“勇敢号”，破浪乘风，傲立霜天！
风起：依山傍水，结缘物流
今年是长安民生十八周岁成人礼之年。说起公司与物流的缘分，我觉得是源自于重庆的一江碧水和两岸青山——正是因为得天独厚的地理条件，长安民生与“物流”结下了不解之缘。作为一家起源于重庆的中外合资物流企业，我们的命运始终与内陆发展改革开放绑定在一起。在市委市政府、两江新区管委会的帮扶支持下，依托重庆雄厚的汽车产业基础和水、铁、公、空等优良的多式联运物流基础条件优势，我们脱颖而出，成为目前国内汽车物流行业前十强中唯一一家总部位于中西部的企业。
反过来讲，长安民生对于重庆成长为全国最大的汽车生产基地，同样起到了重要的辅助支撑作用。重庆汽车产业刚刚起步时，由于没有完善的生产配套体系，很多零部件依赖从外地购买并运输至重庆。在这一背景下，长安民生应运而生并加速发展，2006年，在香港联交所创业板上市，2013年7月转主板交易，成为国内第一家在香港上市的汽车物流企业，肩负起保障供应链安全、提高物流效率、降低物流成本，并通过供应链优化来倒推产业的转型升级的价值使命。
浪涌：党建领航，同心锐行
肩负使命，初心如磐，我们在党建引领下斩浪锐行。公司党委树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，以只争朝夕、奋发有为的作风坚定不移把党中央决策部署落到实处，坚持把党建作为内生动力，发挥党委的领导核心和政治核心作用。作为兵器装备集团下属二级单位，基因中传承了兵器装备集团和中国长安的革命情怀，血液里流动着民生实业集团的爱国情愫，我们赓续奋进，坚持“依法合规经营、改革创新发展、党风廉政领航”三条工作主线，致力于在合资企业中打造特色党建品牌。
图：2017年7月1日 “七一”表彰暨“五心五领先”品牌发布大会
2017年，长安民生物流发布了“五心五领先”党建品牌3年规划（政治领先、思想领先、组织领先、作风领先、文化领先；上级放心、班子放心、支部放心、党员放心、员工放心），用党的旗帜引领方向，用党的思想照亮前方。公司坚决贯彻落实党中央高质量发展要求，践行新发展理念，成为集团内部首家党建进章程的中外合资企业，并先后制定了“1134行动”计划、“十大质量提升”攻坚战。公司坚持党建工作与生产经营工作深度融合，围绕“四点”（战略重点、经营难点、员工焦点、客户痛点），开展工作；公司完成巡视体检，进一步净化了党内政治生态，未来将继续以“改”字当头，“进”字优先，“稳”字托底为指导思想，奋进强企新时代。
激水：行业标杆，点亮山城
用情服务，用心奉献，我们用优质高效的服务树立了行业的标杆。如果说党建特色品牌是我们的一张靓丽名片，那么服务就是其中蕴藏的“干货”。近年来，长安民生抓住重庆汽车产业发展的黄金机遇期，规模与实力不断增强，过去十年间，累计实现纳税贡献9.3亿元，带动发展本地物流配套企业近30家。在财政纳税、促进就业、带动配套企业发展等方面为重庆经济发展发挥了重要作用。
我们把“客户信赖、用户导向”纳入了我们企业文化之魂，努力成为放心托付、备受信赖的智慧物流平台服务商，为包括长安汽车、长安福特、长安马自达等汽车主机厂提供专业高效的一体化服务，十年累计完成入厂配送近1700余万辆，整车发运1400余万辆。除此之外，我们还有做很多非汽车物流业务，比如服务全球五百强企业、化工龙头沙伯基础，为重庆支柱产业的发展提供有力的物流保障。值得一提的是，在今年，行业形势不景气的情况下，我们还通过自身降本，为客户提供了物流本色的价值，共同渡过难关，为走向春天、走向丰硕，挥洒了不少热血与热泪。
图：2017年9月29日 兰渝专列首发仪式
同时，作为行业的杰出代表，我们在积极贯彻落实习近平总书记对重庆提出的“两点”定位、“两地”“两高”的重要指示要求，融入“西部陆海新通道”建设上全力以赴。我们承担了渝新欧班列运行初期近80%的回程业务，首发了陆海新通道兰渝铁路货运班列，参与果园滚装码头建设，打造珞磺综合物流基地，通过海铁联运、海铁江联运、公铁联运和国际铁路联运等多种运输方式之间的高效协同和无缝衔接，形成以重庆为中心，覆盖全国、辐射全球的物流服务网络，成为重庆打造内陆开放高地的参与者、见证者和实践者。
扬帆：舞台之上，演绎精彩
文化穿针，管理引线，我们通过管理变革不断演绎着精彩。我们实施了“体系、能力、持续改善、大激励大约束”的“四大管理创新”和“降本、增效、优质、强能、拓市场”的“五大经营变革”，取得了明显成效。尤其是公司的精益体系建设，还荣膺全国企业管理现代化创新成果二等奖。此外，公司深化“四能”改革、成功完成职业经理人试点，并率先在汽车物流行业建设“管理平台、员工之家”，以员工为本，心系群众，在全单位推广 “芳香厕所、满意食堂、安全交通车”工程，实施打造幸福长安民生。
图：管理平台·员工之家
为了抓好管理变革，我们把“以贡献者为本”作为评价所有工作、所有人的丈量标尺。同时，大力推行阿米巴经营，探索创客模式等，目的就是提升全员的经营意识、改善意识、成本意识。有句古话说“英雄不问出处”，近期我们正在紧密筹备的“创客”计划也正是应了这句话，把能够为公司创造价值的内外部人才都召集、活泛起来。
就像我常常给员工们说到的“给你一个舞台，还我一个精彩”。这个“我”，代指的是家庭、团队、企业、社会，以及他们投来的炙热而期待的目光，这些舞台上精彩表现都是我们全体员工辛勤努力结出的果实。
逐梦：创新赋能，行稳致远
创新赋能，智慧作翼，我们用科技赋能，以智慧创造价值。在创新技术、向数字化转型方面，在信息化、体系化的颠覆性创新，在汽车物流行业当中得到客户、行业的认可。
未来企业都将成为数字化企业，将以数据为核心，以智能化为载体的效率提升和模式创新。从2016年开始，长安民生物流就大力推行信息化建设。在信息化方面，我们提出“四个+”举措。第一个是“客户体验+”，所有的信息化、体系化和经营管理建设都必须以提高客户体验和满意度为目标；第二个是“互联网+”，用“互联网+”思维来将线上线下结合，我们打造两个品牌（e运车、车伙计）；第三个是“大数据+”，我们建立了数字化车队，打造数字化园区，所有承运商通过智能终端和数据化进行经营管理；另外，我们运营国内最大的AGV机器人项目；第四个是“智能化+”，我们把数据和智能化结合起来，在行业中处于领先地位，运用在整车物流的RFID、无人机盘点，零部件物流自动立体仓库。我们现在基本上已形成了整车、零部件的“智能化+模式”，推动长安民生快速和高效发展。
图：全国最大的汽车物流无人仓
除了运用大数据、信息化平台以外，我们还会加强 “物流+贸易+金融+X”的“64N生态圈”打造。在行业中我也提出了“共同发展五项原则”，即市场共合、平台共建、数据共享、资源共用、生态共融，真正构建一个良好的生态圈，与我们的客户、合作伙伴、地方政府共同实现合作共赢。
——来日之路充满未知与挑战，我们全体长安民生人会一起铭记今天的高光时刻，激情满怀，为成为放心托付、备受信赖的智慧物流平台服务商而不懈奋斗，与政府、产业和行业相关方携手共进，拥抱“互联网+物流”新时代，在重庆这片热土，这一内陆开放高地上绘就更加美好的篇章。
行千里，致广大！
长安民生·同行天下！
（朱天舟、周芷睿、韩克春、杜攀）
