济南能源集团召开数字化转型暨智慧能源建设誓师大会
济南能源集团召开数字化转型暨智慧能源建设誓师大会
数能融合 争当“碳”路先锋
12月7日，济南能源集团召开数字化转型暨智慧能源建设誓师大会，用科技赋能绿色低碳高质量发展，探索国企数字化转型发展新路径。集团党委书记、董事长潘世英作誓师讲话并与所属各企业董事长签订信息化工作目标责任书。大会特别邀请香港港华燃气高级副总裁刘諬霟、中国石油山东销售公司相关部门负责人参加，集团党委副书记、总经理刘衍波主持会议。
潘世英表示，济南能源集团因改革而生，因改革而兴，集团要实现高质量发展，数字化转型是唯一出路、必由之路。集团成立以来，自主搭建全国同行业首个全产业ERP（企业综合资源管理系统），充分发挥集团整体信息资源优势，全力打造能源信息化“一张网”。要深刻认识实施数字化转型的重大意义，将数字化建设作为实现“全国一流综合能源服务企业”愿景目标的不二法门，以“人的转型”促数字化转型工作全面落实落地，积极抢占数字化转型制高点，赢得发展先机。企业数字化转型不是简单的新技术应用，是战略思维、组织架构、业务流程等全方位的转变，既是战略转型又是系统工程，要按照战略数字化、设施数字化、资源数字化、要素数字化、业务数字化、数字化效益六个“数字化”转型路径，着力推动数字化转型，全力打造“智慧能源”。
会上，集团总经理助理兼信息化工作部经理刘宝芹汇报了信息化建设总体目标，现场演示了ERP系统现有框架及功能，山东济华、工程集团、济南港华分别作表态发言。全体与会人员共同宣读“济南能源集团信息化建设目标”，誓言按照“万物互联、过程上线，实时感知、运营可视，决策智能、管控精准，风险可预警、问题可追溯”信息化建设目标，加快推进数字化转型，强化“智慧能源”建设，致力于构建安全、可靠、开放、融合、共享的能源数据生态。
据了解，济南能源集团ERP系统利用标准化数据接口，从20多个数据源采集包括生产、收费、热线、工程、财务等各类数据，总数据量已超过50亿条，每天增量3000万条。该平台设有运营服务中心、项目管理中心、采购服务中心、财务管理中心、行政管理中心、数据共享中心六大管理板块，充分发挥能源集团整体信息资源优势，实现全应用集中、全流程协同、全过程监控、全数据融合。下一步，集团将重点围绕能源系统各个环节，充分应用5G、工业互联网、人工智能等技术，丰富应用场景，拓展应用效能，实现能源系统各个环节万物互联、人机交互，打造具有状态全面感知、信息高效处理、应用便捷灵活的“智慧能源”平台系统。以集团业务需求为导向，以OA、NC、收费、热线等业务系统为支撑，逐步引入数字孪生及BIM技术，实现集团所有业务流程线上全覆盖，搭建领导驾驶舱，实现多维度业务数据的BI呈现以及数据集成共享。
济南能源集团领导班子成员、机关部室负责人及信息化工作部全体成员；集团所属各企业主要负责人、安全总监、分管信息化工作同志现场参会，所属各企业领导班子其他成员及信息化部门相关人员通过视频会议系统在线观看大会实况。
建设“智慧能源” 推动高质量转型发展
无论是按照中央加快推进国有企业数字化转型工作要求，还是围绕省委、省政府建设数字强省部署，济南构建“数据赋能、数据惠民、数据利企、数据慧治”的数字城市生态体系目标，数字化转型、智能化发展已然是大势所趋，更是企业高质量发展的必由之路。
潘世英表示，当前，济南能源集团发展步入快车道，做强做优做大压力进一步凸显。新一轮科技革命和产业变革给能源集团带来了前所未有的发展机遇，拥抱万物互联新机遇、迈入信息化崭新时代，已成为集团打造全国一流综合能源服务企业的必然要求，只有积极抢占数字化转型的制高点，才能赢得发展先机。同时实践也已证明，搭建ERP智慧平台，推动数字化转型，有利于能源“一张网”建设，有利于能源集团安全生产运行，有利于服务质量根本改善。
数字化转型能否取得成功，关键在“人的转型”。为在全市数字化转型中当先锋、作表率，济南能源集团于12月7日召开数字化转型暨智慧能源建设誓师大会，展示了信息化建设现有成果，发布了信息化建设总体目标。潘世英与所属7家企业董事长分别签订责任状，号召全员特别是各级领导干部拿出“逢山开道、遇水搭桥”的决心和“一往无前、无往不胜”的必胜信心，加强学习、提升认知，明确目标、靶向发力，厘清责任、细化分解，统筹资源、强化保障，量化考核、严肃问责，确保按照既定目标蹄急步稳、稳中有进，数字化转型常抓不懈、持之以恒、久久为功。
依托ERP平台 打造信息化“一张网”
近年来，为解决技术不统一、标准不统一、数据不融合等问题，济南能源集团主动变革、先行先试，自主搭建全国同行业首个全产业ERP平台，开启了数字化转型之路。
ERP平台建立了自热源、热网、换热站、户表以及燃气门站、燃气调压站、燃气调峰储配站的统一监控和管理，形成集数据采集、数据展示、曲线展示和历史数据查询于一体的综合性管理平台，可采集包括生产、收费、热线、工程、财务等各类数据，总数据量已超过50亿条，每天增量3000万条。该平台设有运营服务中心、项目管理中心、采购服务中心、财务管理中心、行政管理中心、数据共享中心六大管理板块，充分发挥能源集团整体信息资源优势，实现全应用集中、全流程协同、全过程监控、全数据融合。
运营服务中心基于GIS、物联网、云计算等技术，接入全集团37处主力热源、40余条水网、3200余个换热站、70万块户用热表、8个门站、3个LNG调峰储配站和27个调压站的实时监测数据，并融合经营、客服系统数据，利用供热、供气运营服务大数据，做到运营服务一图呈现，为生产能耗、成本分析提供数据支撑，将服务数据反馈生产，真实掌握用户需求，切实保障双气供应。
上个运行季，济南能源集团通过ERP平台，借助“数据”力量实施气煤联动，有效应对70年一遇极寒天气和能源紧张双重考验，确保了系统安全平稳运行。今冬采暖季，能源集团服务终端用户200万户、燃气供热管线1.9万公里，通过对3000个能源站点进行科学调度，利用GIS技术上线供暖管家电子地图，为用户提供了更加主动、高效、精准的服务，12345工单较去年同期降低21.89%。
搭建“智慧大脑” 培育绿色低碳新动能
改革是由问题倒逼而产生，又在不断解决问题中而深化。以数字化转型为契机，济南能源集团落实“双碳”目标，运用科技手段赋能传统供热提质增效，构建清洁供暖运行新格局，打造服务城市发展新亮点，培育壮大绿色低碳新动能。
目前，济南能源集团以黄台西线、新北线为示范区，积极推进“智慧大脑”项目建设，做到运行数据在线监测诊断、运行状态实时告警。该项目还可结合历史运行工况和气象预报，实现全网供需态势预测，科学制定生产计划。“十四五”末，能源集团所属供热企业将力争完成“智慧大脑”建设，实现基于负荷预测的自主调度，满足泉城百姓温暖过冬的同时，有效促进节能降碳目标实现和绿色环保转型。
人工智能技术的成熟发展为能源行业清洁低碳发展提供了新的解决方案。如今，济南能源集团已经明确信息化建设的目标，按照“一年夯实基础、两年重点突破、三年全面提升”的思路，按照战略数字化、设施数字化、资源数字化、要素数字化、业务数字化、数字化效益六个“数字化”的转型路径，坚决打好数字化转型攻坚战，努力打造“智慧能源”。
潘世英说，下一步，济南能源集团将重点围绕能源系统各个环节，充分应用5G、人工智能、数字孪生、BIM等现代信息技术、先进通信技术，实现能源系统各个环节万物互联、人机交互，打造具有状态全面感知、信息高效处理、应用便捷灵活的“智慧能源”平台系统。“我们将按照满足最优经济、最优环保、最优低碳目标，不断对能源结构进行调整，推动能源清洁低碳安全高效利用，促进经济社会发展全面绿色转型，为推动能源高质量发展作出更大贡献，为加快建设新时代社会主义现代化强省会提供能源保障、贡献能源力量！”
